工程質(zhì)量管理對策工程質(zhì)量是決議工程建沒成敗的關(guān)鍵，是進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的中心。從大的方面來說，工程質(zhì)量關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)的久遠(yuǎn)利益，人民的生命平安；工程質(zhì)量關(guān)系到一個企業(yè)的生死存亡。建筑工程質(zhì)量，已成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。



一、建筑工程質(zhì)量管理中的常見問題
　　
①：施工隊伍素質(zhì)差，管理亂施工隊伍整體素質(zhì)降落，施工人員質(zhì)量認(rèn)識差。
②：質(zhì)量監(jiān)管不到位工程項目缺乏嚴(yán)厲的質(zhì)量監(jiān)管制度，質(zhì)量管理義務(wù)不清。
③：開發(fā)商行為不標(biāo)準(zhǔn)近年來我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)作的一個重要緣由，即在于一些開發(fā)商行為不標(biāo)準(zhǔn)，存在著一些不正確的觀念。
④：設(shè)計漏項多，變卦大設(shè)計是工程的靈魂，是決議工程質(zhì)量的基本。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計能縮短項目建立周期、儉省投資、進(jìn)步質(zhì)量。
⑤：總包與分包義務(wù)不明招標(biāo)招標(biāo)管理不嚴(yán)，總包與分包義務(wù)關(guān)系不明，總包缺乏統(tǒng)一管理，為了私人利益，層層轉(zhuǎn)包，非法轉(zhuǎn)包的結(jié)果形成施工方以降低質(zhì)量來獲利。



二、增強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對策
　　


①：行使質(zhì)量否決權(quán)樹立由建立單位、監(jiān)琊隊伍、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)和施工企業(yè)共同監(jiān)視工程質(zhì)量的四級監(jiān)視體系。完善工程監(jiān)理制度，努力完成建立監(jiān)理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。



②：強(qiáng)化招標(biāo)招標(biāo)管理強(qiáng)化招標(biāo)招標(biāo)管理，健全各級招招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，構(gòu)成比擬完善的組織體系。制止層層轉(zhuǎn)包、無證或越級承包等違法行為。增強(qiáng)對分包工程的合同管理。使整個建筑市場有章可循、有法可依，發(fā)明一個公平競爭的良好環(huán)境。
　　


③：標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)商行為，充沛發(fā)揮建立單位的主導(dǎo)作用建立單位是一項工程的發(fā)起者、組織者以及其建成之后的受益者。它作為項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量影響嚴(yán)重，有什么樣的業(yè)主，就會有什么樣的工程。一定要結(jié)實樹立“建立單位是質(zhì)量事故第一擔(dān)任人”的觀念，確保其素質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)其行為。



④：增強(qiáng)設(shè)計單位的管理勘察、設(shè)計是工程建立的龍頭，要表現(xiàn)“以人為本”的思想，反映呈現(xiàn)階段人們的對建筑功用的需求，契合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)開展程度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。在這個階段形成的失誤，一旦施工完成，是難以在以后補(bǔ)償?shù)?。所以，政府對設(shè)計單位的質(zhì)量監(jiān)視和設(shè)計單位自身的自我監(jiān)視管理就變得非常重要而迫切了。



⑤：進(jìn)步施工企業(yè)質(zhì)量管理程度，健全質(zhì)量體系是進(jìn)步工程質(zhì)量的基本保證施工企業(yè)要搞好工程質(zhì)量，就要樹立完善的質(zhì)量體系。強(qiáng)化質(zhì)量認(rèn)識是進(jìn)步工程質(zhì)量的思想根底質(zhì)量認(rèn)識是人們對質(zhì)量認(rèn)識和態(tài)度的綜合表現(xiàn)。實行質(zhì)量預(yù)控是進(jìn)步工程質(zhì)量的科學(xué)辦法質(zhì)量預(yù)控是為了到達(dá)質(zhì)量請求而事前盡可能地找出質(zhì)量構(gòu)成過程中一切階段招致質(zhì)量問題的緣由所采取的技術(shù)和管理措施。



避免監(jiān)理不到位，驗收走過場。保證建筑加固施工消費(fèi)過程中所用的原資料、構(gòu)配件、配套設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量。增強(qiáng)建立單位甲方代表與監(jiān)理公司的技術(shù)力氣和管理工作，培育他們良好的職業(yè)道德。權(quán)宜之計，質(zhì)量第一。要控制好建筑活動的各個環(huán)節(jié)，才干做到建筑工程的全面質(zhì)量管理。

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文章來源： 永年加固公司
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