建筑工程項(xiàng)目本錢控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的系統(tǒng)工作，鋼筋混凝土切割在樹立項(xiàng)目本錢控制體制時(shí)，應(yīng)該依據(jù)建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目等本身的特性而確立本錢管理體制及詳細(xì)的操作辦法，這樣在施行過程中應(yīng)用各種合理的本錢控制辦法，到達(dá)有效的控制本錢的目的。



工程項(xiàng)目本錢控制的環(huán)節(jié)工程項(xiàng)目本錢控制的環(huán)節(jié)主要表現(xiàn)為人、物、施工組織三大環(huán)節(jié)。
　　


人環(huán)節(jié)方面。人的環(huán)節(jié)主要是指項(xiàng)目的管理者和施工人員。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工程項(xiàng)目承包方的第一擔(dān)任人，所以在上級(jí)受權(quán)范圍內(nèi)能夠充沛行使人、財(cái)、物的權(quán)利。施工人員也是人的環(huán)節(jié)上的重要一點(diǎn)，要選擇技術(shù)素質(zhì)高且工作穩(wěn)定、勞務(wù)價(jià)錢適中的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍和人員，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
　　


物環(huán)節(jié)方面(資料和機(jī)械設(shè)備)。物環(huán)節(jié)方面主要是指資料和機(jī)械設(shè)備。資料是結(jié)構(gòu)建筑物的主體，因而工程所需的資料費(fèi)占整個(gè)工程項(xiàng)目本錢的6o％～70％左右。在機(jī)械設(shè)備方面，要分離工程項(xiàng)目的工程性質(zhì)、投資環(huán)境、施工組織設(shè)計(jì)的請(qǐng)求以及標(biāo)書規(guī)則，制定出實(shí)踐可行、科學(xué)合理的施工計(jì)劃。
　　


組織施工環(huán)節(jié)方面(施工計(jì)劃和施工工序)。組組織施工環(huán)節(jié)方面主要是指施工計(jì)劃和施Ⅱ序?？検┕きh(huán)節(jié)方面主要是指施工計(jì)劃和施工工序。在規(guī)劃施工計(jì)劃上，抓好工程項(xiàng)目各個(gè)施工階段的計(jì)劃比選工作，選擇出經(jīng)濟(jì)而又合理的施工計(jì)劃，以致于降低工程本錢。施工工序是構(gòu)成施工質(zhì)量和施工平安管理的必要緣由，施工質(zhì)量和平安管理也是完成工程項(xiàng)目有效管理、到達(dá)整個(gè)工程項(xiàng)目施工本錢控制的重要工作。



同時(shí)，在項(xiàng)目施工前，合理的布置好工作面，鼓舞工人用足工時(shí)，進(jìn)步工作人員的積極性，高效完成工作任務(wù)，進(jìn)步工作人員的勞動(dòng)消費(fèi)力，工程項(xiàng)目本錢的控制關(guān)鍵在于人，只要把工作人員的積極必發(fā)揮了，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員的積極性，增強(qiáng)施工人員的義務(wù)感與本錢控制的盲目性，才干到達(dá)有效的控制工程項(xiàng)目本錢。



增強(qiáng)工程施工前期的本錢控制當(dāng)一個(gè)建筑項(xiàng)目肯定后，前期設(shè)計(jì)、招招標(biāo)、肯定監(jiān)理單位等過程都觸及需計(jì)人本錢的費(fèi)用開支。固然這個(gè)過程的本錢不是整個(gè)建筑項(xiàng)目本錢控制的主要部份，但卻十分關(guān)鍵。由于設(shè)計(jì)直接關(guān)系到工程構(gòu)造、資料運(yùn)用、施工程序、工期等，而招招標(biāo)則觸及工程施工造價(jià)，假如這一階段管理控制不好，勢(shì)必對(duì)項(xiàng)目施行階段的本錢控制形成嚴(yán)重影響。



設(shè)計(jì)階段的本錢控制。在建筑項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)規(guī)范不同，所選資料不同，采用的構(gòu)造方式不同，工程的造價(jià)就會(huì)產(chǎn)生很大的差別。因而，在設(shè)計(jì)階段，首先應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)劃停止經(jīng)濟(jì)比擬，加強(qiáng)設(shè)計(jì)的合理陛和科學(xué)性，從而有效控制投資范圍，確保資金運(yùn)用效益的最大化，起到事半功倍的效果；其次，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書的請(qǐng)求和設(shè)計(jì)合同的規(guī)則，努力將概預(yù)算控制在拜托設(shè)計(jì)投資范圍之內(nèi)。



在整個(gè)的施工工序中，應(yīng)該嚴(yán)厲依照工藝流程停止施工，要嚴(yán)厲恪守施丁標(biāo)準(zhǔn)、操作流程來施工，控制工序的活動(dòng)條件質(zhì)量，應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的辦法，經(jīng)過對(duì)工序局部停止檢驗(yàn)，得出的數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計(jì)的剖析，來判別的質(zhì)量的穩(wěn)定性、正常性，致使T序一直堅(jiān)持的良好的受控狀態(tài)中。與些同時(shí)，實(shí)行互檢、自檢、交接班檢的三檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的錯(cuò)誤，并且糾正其錯(cuò)誤，把工程質(zhì)的量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前的控制。



總之，橋梁切割在建筑工程項(xiàng)目施工中，抓好施工的每一個(gè)施工工作，理解分明工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲依照施工的規(guī)則停止施工，對(duì)每個(gè)工序嚴(yán)厲把關(guān)，采用合理的計(jì)劃，對(duì)本錢的控制從細(xì)節(jié)做起，從而到達(dá)降低整目的本錢，建立更高質(zhì)量的工程。

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文章來源： 永年加固公司
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